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您什么时候应该退休

有退休,有退休前。您什么时候应该结束工作?您什么时候应该放弃一份很可能定义您的工作?退休显然对数百万的美国人具有巨大的吸引力,但也有其陷阱。您可能会退休太早。您可以等待太久才能退出。您可能没有足够的计划。您可能对自己的黄金岁月会多么有信心。

比尔·马里莫(Bill Marimow)是费城的新闻界传奇人物–费城问询者组织(Philadelphia Inquirer)的重要人物,该报纸在马里莫(Marimow)出色的老板吉恩·罗伯茨(Gene Roberts)的带领下,在数位前的数字时代中赢得了十六项普利策奖。马里莫(Marimow)于1972年加入调查者,就在罗伯茨(Roberts)之前,他本人在1976年和1985年赢得了两次普利策奖。他是一名调查记者,在费城警察野蛮工作中开展了开创性工作。

Marimow最终成为编辑,并升至Inquirer的最高职位。现年72岁的他担任战略发展副总裁,他将于12月31日退休。将举行一个聚会,与Roberts和该论文的其他杰出人物一起过去的日子使Marimow失去了风格。

我对退休人员提出的一个问题是:对于一个在伟大机构中拥有出色职业的人来说,打包进来是否特别困难?他的回答是:“如果有人在IBM或GM或Google或East Podunk Gazette工作了多年,最重要的是您会错过您的工作。”

但是,他说,游戏的名字是在退休中寻找新的方向和新的挑战。“如果,”他说,“退休后您会感到满足感,这会模糊或减轻您对所离开的职业的怀旧情绪。”他对退休人员的基本建议是:“别苦恼。”马里莫打算教书,讲课,可能制作有关调查报告的纪录片,并在探员退休后偶尔为他写op-Eds。

马里莫(Marimow)于90年代初离开巴尔的摩太阳报(Baltimore Sun)和NPR的询价人,后来又返回报纸。 。在鼎盛时期,它拥有535名员工。今天的工作人员是240人。

但是,该文件近年来趋于稳定,Marimow的执行职务之一是监督125名新员工的入职培训。担任这一职务是Marimow决定以72岁的高龄退休,成为公司最老的高管的关键因素。他说:“我环顾四周,意识到我通过入职培训所帮助的几乎每个人都可能是我的孩子或孙子。”“您需要为下一代留出空间。”

最近,Marmow对退休的当务之急又有了决定性的顿悟。在马萨诸塞州韦尔斯利周末拜访了他的三个孙子(他有6个)之后,他不得不凌晨4点开车返回费城进行早会并击败了纽约的交通。他说:“在开车五个小时后,我想,这对于一个72岁的男人来说是不可能的。”

因此,从明年开始,他将不再这样生活。

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